行政后勤工作是学校中心工作、教育教学工作顺利开展的基础，是维护学校安全稳定的重要保障。2022年2月25日，吉林省第二实验（高新 远洋）学校新学期行政后勤服务工作培训会如期召开。行政后勤各部门干事长以上管理者参会。

会上，23位各部门负责人结合陈校长新学期全校大会讲话精神和本部门工作实际，针对服务和管理的认识；如何带领团队做好服务保障；如何提升服务意识和服务质量；对学校高质量发展的认识以及亟待解决的工作中的困惑等方面进行交流。整个交流研讨过程，大家畅所欲言，发表了自己对工作的见解。各位管理者谈到管理和服务是相辅相成、互相促进的。作为管理者要知责于心、担责于身、履责于行，用大局观去指导工作。坚决以领导班子为核心，以学校高质量发展为己任，心系全校师生，以真正为学生、为教师做好服务为目标。加强政治、文化素养，提升专业技能，积极创新，脚踏实地，勤于沟通，让管理与服务有机结合，实现提高办学效益、推动学校高质量发展的目标与愿景。

交流研讨

遇建勋副校长进行培训讲话

遇建勋副校长以“树立服务意识，做好行政后勤保障工作，促进学校高质量发展”为主题进行培训。遇校长强调行政后勤管理工作应该更加注重文化建设，在文化建设中更要注重服务意识，这对提升学校形象、理顺部门关系、服务学生教师等有重要意义。正确认识服务，理解服务，从内心真诚地接受服务，主动服务，不断谋求服务方法、服务思想、服务方式的优化和更新。遇校长表达管理于服务之中，在管理中做好服务，在服务中深化管理，建设符合新时代发展和学校品牌的服务意识，以人为本，高效规范，持续改进，用利他心、换位思考和大爱之心，为师生打造安全、文明、和谐、温暖、优质、便捷的环境，让学校的行政后勤更有文化和情怀。最后，遇校长针对开学初的疫情防控与校园安全检查、食品卫生安全、饮用水安全及各校区校门前拥堵整治工作进行具体部署，确保学校开学安全有序。

在交流中碰撞智慧火花，共谋发展良策；在学习中深化思想认识，提升履职能力。做好服务一直是行政后勤各部门的职责所在，高质量的服务，可以助推学校高质量发展。工作中我们继续奋楫笃行，以优化服务为目的，以提质高效为责任，以畅通安全为保障，以服务师生为宗旨，拓展新路径，研究新课题，寻找新举措，积极推进行政后勤服务工作的制度化、规范化、专业化、优质化和常态化，我为人人，人人为我，做有温度的服务，高质量的服务。

撰稿：刘迪    摄影：常海亮   图片：李东函

编辑：娄馨月         审核：张海燕、李丽莉